對于外界討論已久的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移問題，《華爾街日報》4月18日發(fā)布題為《美國公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈到附近地區(qū)，卻帶來新的問題》的報道。專家發(fā)現(xiàn)，在拉美和墨西哥等地，找到合適原材料、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)網(wǎng)絡的供應商十分困難。

　　報道援引專家的話稱，中國是各種各樣零部件的單一最大市場，世界上任何其他國家無法重建那種生態(tài)系統(tǒng)。

《華爾街日報》報道截圖

　　文章表示，過去兩年，由于疫情的影響，全球供應鏈中斷，這導致港口擁堵，商店貨架空空如也，工廠閑置，數(shù)十億美元的貨物滯留在擁擠的物流當中。這種困境，促使更多的西方公司考慮將供應鏈生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到離家更近的地方。

　　美國進口商正在研究將其采購從亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移到墨西哥，甚至更深入到拉丁美洲。但他們發(fā)現(xiàn)，要找到擁有合適原材料、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)網(wǎng)絡的供應商，替代中國和東南亞等全球制造業(yè)中心已經(jīng)建立的產(chǎn)業(yè)鏈，正變得更加困難。專家們說，要重新建立這種產(chǎn)能和供應商集群，將需要數(shù)年時間。

　　信息技術(shù)研究和分析公司Gartner公司副總裁卡瑪拉·拉曼(Kamala Raman)這樣評價：“不可否認，中國是各種各樣的零件的單一最大市場，從基本組件到復雜組件，無所不包。你無法在世界上任何其他國家重建那種生態(tài)系統(tǒng)”。Gartner公司負責為企業(yè)提供供應鏈網(wǎng)絡方面的建議。

　　白宮經(jīng)濟學家在最近的一份報告中表示，美國數(shù)十年來將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他遙遠的國家，使得許多供應鏈“復雜而脆弱，中心節(jié)點缺乏靈活性，幾乎沒有替代品。”

　　但是《華爾街日報》在報道中，轉(zhuǎn)移多年來建立起來的供應鏈是一項復雜的任務，尤其是考慮到轉(zhuǎn)移目的地的原材料和零部件的供應和運輸能力有限的情況下。

　　對于佛羅里達州的博卡·拉頓(Boca Raton)來說，尋找供應商一直是個挑戰(zhàn)。他負責為美國寢具生產(chǎn)公司Hollander聯(lián)系供應商。該公司負責全球采購和供應鏈的高級副總裁詹姆斯·希爾(James Hill)表示，該公司一直在考慮從墨西哥和中美洲采購物資，以使其業(yè)務免受供應鏈中斷的影響。

　　Hollander公司一直難以獲得價格低廉的棉花和合成面料等材料，尤其是與中國、巴基斯坦和印度大規(guī)模生產(chǎn)的面料相比。該公司的許多制成品都是在中國采購的。

　　他說，在拉丁美洲，“沒有嵌入式基礎設施以極低的成本生產(chǎn)這種級別的材料。如果我們想通過就近采購，我們必須著眼于投入和原材料的可獲得性。”

　　華盛頓麥肯錫咨詢公司的合伙人埃德·巴里鮑爾(Ed Barriball)說：“當我們與企業(yè)交談時，企業(yè)依然希望轉(zhuǎn)移供應鏈(到離家近的地方)，但現(xiàn)實可能是坎坷的。”

　　墨西哥是一個制造業(yè)較為發(fā)達的國家，即便如此，美國向墨西哥轉(zhuǎn)移的規(guī)模不大。

　　奧馬爾·特隆科索是墨西哥城科爾尼咨詢公司的合伙人，該公司表示，過去一年，詢問能否在墨西哥就近建立供應鏈的客戶數(shù)量驚人地增加，墨西哥是一個受青睞的目標，因為它靠近美國，墨西哥也有現(xiàn)有的制造基礎設施和完善的貨運網(wǎng)絡。

　　不過，特隆科索說，許多公司發(fā)現(xiàn)墨西哥的產(chǎn)能緊張，某些設備或部件無法在那里生產(chǎn)，比如昂貴的塑料制品模具，必須從中國進口。

　　科爾尼公司最近對美國制造業(yè)高管進行的一項研究顯示，盡管70%的美國制造業(yè)高官已經(jīng)計劃、正在考慮或預期將制造業(yè)遷往墨西哥，但只有17%付諸行動。

　　天狼星射箭產(chǎn)品有限責任公司總裁波斯頓(Seth Poston)說，自特朗普時代以來，該公司一直在努力在美國附近尋找用于制作箭矢的高質(zhì)量碳來源，但還沒有在墨西哥找到負擔得起的供應商。

　　該公司當下從日本采購碳，波斯頓說，美國賣家的價格上漲將迫使該公司將箭的成本提高40%。波斯頓最后這樣說：“我們在墨西哥沒有選擇”。