老經紀人百煉成鋼 南昌我愛我家堅持“人才為本”

　　作為南昌本地人，黃永弟有著30多年的房產經紀從業經驗，“早些年開始接觸房地產，見證過南昌市場發展的起起伏伏，卻因為一直‘單打獨斗’，沒有太大突破。”在加盟我愛我家之前的故事，黃永弟總感覺少了一段可以作為談資的人生經歷。

　　2017年，這位經驗豐富的“老經紀人”加盟南昌我愛我家，憑借著上級領導對他的信任，讓他在日常工作中有了更多的話語權和選擇權。“我了解南昌市場，也熟悉房產行業，給我更多的自主空間，我就可以干得更好!”在南昌我愛我家，黃永弟真切感受到了平臺的力量。今年9月和10月，在黃永弟的帶領下，南昌恒大城三店兩個月成交15單，終于百煉成鋼。

　　“南昌我愛我家憑借美譽在房產經紀行業占據一席之地，標新了誠信品牌的服務品質。人才管理始終是企業的核心競爭力，能夠達到今天這樣的成績，離不開團隊的共同努力。”在今年5月的集團20周年慶時，南昌我愛我家總經理吳偉強調了公司對于“人才”的重視。在他看來，“人才為本”是南昌我愛我家蓬勃發展的根本原因。

　　　　進入11月，南昌房產市場的熱度并未隨著秋風蕭瑟。此時已是晚上9點多，南昌我愛我家恒大城三店的店長黃永弟正坐在電腦前敲著今天的工作總結，他的團隊依然保持著忙碌而有序的工作狀態，而這幾乎也是南昌我愛我家所有門店經紀人的日常。

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　　老經紀人百煉成鋼 南昌我愛我家堅持“人才為本”

　　作為南昌本地人，黃永弟有著30多年的房產經紀從業經驗，“早些年開始接觸房地產，見證過南昌市場發展的起起伏伏，卻因為一直‘單打獨斗’，沒有太大突破。”在加盟我愛我家之前的故事，黃永弟總感覺少了一段可以作為談資的人生經歷。

　　2017年，這位經驗豐富的“老經紀人”加盟南昌我愛我家，憑借著上級領導對他的信任，讓他在日常工作中有了更多的話語權和選擇權。“我了解南昌市場，也熟悉房產行業，給我更多的自主空間，我就可以干得更好!”在南昌我愛我家，黃永弟真切感受到了平臺的力量。今年9月和10月，在黃永弟的帶領下，南昌恒大城三店兩個月成交15單，終于百煉成鋼。

　　“南昌我愛我家憑借美譽在房產經紀行業占據一席之地，標新了誠信品牌的服務品質。人才管理始終是企業的核心競爭力，能夠達到今天這樣的成績，離不開團隊的共同努力。”在今年5月的集團20周年慶時，南昌我愛我家總經理吳偉強調了公司對于“人才”的重視。在他看來，“人才為本”是南昌我愛我家蓬勃發展的根本原因。

　　開創廣泛共贏局面 激勵扶持措施引來“百店齊開”

　　除了給予更多像黃永弟一樣的人才自由發展空間之外，南昌我愛我家還會根據新加盟門店業績發展情況，提供不同等級的激勵扶持措施，在吸收更多優秀店東或個人加盟同時，也帶動了加盟門店的作業積極性。

　　去年10月，南昌我愛我家迎來了“百店齊開”的高光時刻——上百家房產經紀門店集體加盟我愛我家。“相較于其他加盟品牌，我愛我家擁有雄厚實力和豐富經驗，同時它的激勵措施，也有利于我們達成長期穩定的合作。”彼時，一位店東表達了對于加盟決定的考慮，其背后正是對南昌我愛我家發展觀的認可。

　　在去年南昌我愛我家第四季度聚能大會上，我愛我家集團董事長謝勇表示，“我們始終堅持‘有質量的增長’的發展理念，基于本地市場特色，對加盟伙伴給予不同形式的扶持和激勵措施，幫助他們不斷實現突破，達成廣泛共贏。相互成就，攜手共進。”

　　深耕洪都17年南昌我愛我家加速平臺化賦能

　　南昌我愛我家成立于2003年，深耕當地市場17年，目前遍布全市的連鎖門店達610余家，覆蓋11個行政區域，在職經紀人超3000人，累計服務客戶近30萬，連續5年業績總額達1.23億以上。值得一提的是，在南昌我愛我家，有著10年以上從業經歷的老店東占比超過30%，其豐富的行業及管理經驗，為公司的業績穩定保駕護航。

　　近年來，隨著房產經紀加盟市場競爭愈發激烈，南昌我愛我家積極響應集團戰略，邁入了平臺化的新階段。通過業務、運營、培訓等多方面的賦能，在為加盟方提供全方位的權益和服務保障同時，也始終保持著自身門店規模和效益的穩步提升。

　　未來，南昌我愛我家將在集團平臺化布局的加持下，繼續以更高效的行業效率和標準化的服務品質，吸引更多優秀合作伙伴加盟，爭取早日實現“千家門店”的市場擴張目標，并推動南昌房產經紀市場的繁榮和發展。

　　開創廣泛共贏局面 激勵扶持措施引來“百店齊開”

　　除了給予更多像黃永弟一樣的人才自由發展空間之外，南昌我愛我家還會根據新加盟門店業績發展情況，提供不同等級的激勵扶持措施，在吸收更多優秀店東或個人加盟同時，也帶動了加盟門店的作業積極性。

　　去年10月，南昌我愛我家迎來了“百店齊開”的高光時刻——上百家房產經紀門店集體加盟我愛我家。“相較于其他加盟品牌，我愛我家擁有雄厚實力和豐富經驗，同時它的激勵措施，也有利于我們達成長期穩定的合作。”彼時，一位店東表達了對于加盟決定的考慮，其背后正是對南昌我愛我家發展觀的認可。

　　在去年南昌我愛我家第四季度聚能大會上，我愛我家集團董事長謝勇表示，“我們始終堅持‘有質量的增長’的發展理念，基于本地市場特色，對加盟伙伴給予不同形式的扶持和激勵措施，幫助他們不斷實現突破，達成廣泛共贏。相互成就，攜手共進。”

　　深耕洪都17年南昌我愛我家加速平臺化賦能

　　南昌我愛我家成立于2003年，深耕當地市場17年，目前遍布全市的連鎖門店達610余家，覆蓋11個行政區域，在職經紀人超3000人，累計服務客戶近30萬，連續5年業績總額達1.23億以上。值得一提的是，在南昌我愛我家，有著10年以上從業經歷的老店東占比超過30%，其豐富的行業及管理經驗，為公司的業績穩定保駕護航。

　　近年來，隨著房產經紀加盟市場競爭愈發激烈，南昌我愛我家積極響應集團戰略，邁入了平臺化的新階段。通過業務、運營、培訓等多方面的賦能，在為加盟方提供全方位的權益和服務保障同時，也始終保持著自身門店規模和效益的穩步提升。

　　未來，南昌我愛我家將在集團平臺化布局的加持下，繼續以更高效的行業效率和標準化的服務品質，吸引更多優秀合作伙伴加盟，爭取早日實現“千家門店”的市場擴張目標，并推動南昌房產經紀市場的繁榮和發展。