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SpaceX內(nèi)部公開信尋求領(lǐng)導(dǎo)層譴責(zé)馬斯克的推文內(nèi)容

科技來(lái)源:cnBeta2022-06-17 10:53
  SpaceX的員工向公司的內(nèi)部通信系統(tǒng)發(fā)布了一封公開信,要求公司的領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)施一些措施,目的是確保SpaceX的實(shí)際"系統(tǒng)和文化"符合其"既定價(jià)值"。信中特別指出了埃隆-馬斯克在Twitter上的行為,以及他利用該平臺(tái)回應(yīng)一名指控者在5月對(duì)他提出的性騷擾指控的方式。

  該信聲稱其作者是"不同性別、種族、資歷和技術(shù)角色的員工",呼吁SpaceX領(lǐng)導(dǎo)層"公開處理并譴責(zé)埃隆在Twitter上的有害行為",以便"明確地與埃隆的個(gè)人品牌分開"。

  它還要求領(lǐng)導(dǎo)層全面承擔(dān)同等責(zé)任,以"同樣的嚴(yán)格和緊迫性"對(duì)待員工文化,就像該公司在糾正導(dǎo)致SpaceX太空飛行活動(dòng)中出現(xiàn)的硬件錯(cuò)誤一樣。最后,似乎更好地定義和執(zhí)行了SpaceX公司適用于員工行為標(biāo)準(zhǔn)的所謂"無(wú)混蛋"和"零容忍"政策。

  就在過(guò)去一周,馬斯克因在Twitter上公開支持新當(dāng)選的國(guó)會(huì)議員梅拉-弗洛雷斯(Mayra Flores)而受到抨擊,梅拉-弗洛雷斯是德克薩斯州的一名共和黨人,被指與右翼陰謀論組織QAnon有關(guān),同時(shí)堅(jiān)持認(rèn)為他的政治傾向是"溫和的"。

  信件全文如下:

  致SpaceX公司高管的一封公開信。

  鑒于最近對(duì)我們的首席執(zhí)行官的指控以及他對(duì)情況的公開貶低,我們想就這些事件如何影響我們公司的聲譽(yù),并通過(guò)它影響我們的使命提供反饋。不同性別、種族、資歷和技術(shù)角色的員工都合作寫了這封信。我們認(rèn)為,為了有效地實(shí)現(xiàn)我們公司的主要目標(biāo),必須彼此保持誠(chéng)實(shí)和開放的對(duì)話:使SpaceX成為所有人工作的好地方,并使人類成為多行星物種。

  作為SpaceX的員工,我們被期望挑戰(zhàn)既定的流程,迅速創(chuàng)新,以團(tuán)隊(duì)的方式解決復(fù)雜的問(wèn)題,并將失敗作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。對(duì)這些理想的承諾是我們身份的根本,也是我們重新定義行業(yè)的核心。但是,盡管我們?nèi)〉昧怂械募夹g(shù)成就,SpaceX卻未能將這些原則應(yīng)用于促進(jìn)整個(gè)公司的多樣性、公平和包容,導(dǎo)致工作場(chǎng)所的文化仍然牢牢扎根于現(xiàn)狀。

  SpaceX的員工個(gè)人和團(tuán)體已經(jīng)花費(fèi)了超出其技術(shù)范圍的巨大努力,通過(guò)會(huì)議招聘、公開論壇、向領(lǐng)導(dǎo)層反饋、外展等方式使公司成為一個(gè)更具包容性的空間。然而,我們感到承載這一努力的負(fù)擔(dān)不平等,因?yàn)楣緵](méi)有以符合我們處理關(guān)鍵路徑技術(shù)項(xiàng)目的方式,對(duì)問(wèn)題應(yīng)用適當(dāng)?shù)木o迫性和資源。要明確的是:最近的事件不是孤立的事件;它們體現(xiàn)了一種更廣泛的文化,這種文化低估了許多使SpaceX取得非凡成就的人。作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們有獨(dú)特的責(zé)任來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

  埃隆在公共領(lǐng)域的行為經(jīng)常讓我們分心和尷尬,特別是在最近幾周。作為我們的首席執(zhí)行官和最重要的發(fā)言人,埃隆被視為SpaceX的代言人--埃隆發(fā)出的每一條Twitter都是公司事實(shí)上的公開聲明。關(guān)鍵是要向我們的團(tuán)隊(duì)和我們的潛在人才庫(kù)表明,他的信息傳遞并不反映我們的工作、我們的使命或我們的價(jià)值觀。

  SpaceX目前的系統(tǒng)和文化并沒(méi)有達(dá)到它所宣稱的價(jià)值,因?yàn)樵S多員工繼續(xù)經(jīng)歷著我們經(jīng)常重復(fù)的"沒(méi)有混蛋"和"零容忍"政策的不平等執(zhí)行。這種情況必須改變。作為一個(gè)起點(diǎn),我們提出了以下幾類行動(dòng)項(xiàng)目,我們希望在一個(gè)月內(nèi)與行政團(tuán)隊(duì)當(dāng)面討論這些項(xiàng)目的具體內(nèi)容。

  公開處理并譴責(zé)伊隆的有害Twitter行為。SpaceX必須迅速和明確地將自己與埃隆的個(gè)人品牌分開。

  讓所有領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)同等責(zé)任,使SpaceX成為每個(gè)人工作的好地方。對(duì)那些阻礙員工充分履行工作職責(zé)和發(fā)揮潛能的問(wèn)題,要采取具體而持久的行動(dòng),這些行動(dòng)要有充足的資源,要有透明度,要像在硬件出現(xiàn)異常后確立飛行理由那樣嚴(yán)格和緊迫地對(duì)待。

  界定并統(tǒng)一回應(yīng)所有形式的不可接受的行為。明確界定SpaceX的"無(wú)混蛋"和"零容忍"政策的確切意圖,并持續(xù)執(zhí)行這些政策。SpaceX必須建立安全的舉報(bào)渠道,并堅(jiān)持對(duì)所有不可接受的行為進(jìn)行明確的反擊,不管是來(lái)自CEO還是第一天上班的員工。

  我們深深地關(guān)心SpaceX的使命,使人類成為多星球的人。但更重要的是,我們關(guān)心彼此。我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)多星球生活所需要的合作,與把員工視為可消耗資源的文化是不相容的。我們的獨(dú)特地位要求我們考慮我們今天的行動(dòng)將如何塑造我們星球以外的個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。我們現(xiàn)在培養(yǎng)的文化是否就是我們要帶到火星和其他地方的文化?

  我們已經(jīng)在這個(gè)方向上取得了進(jìn)展,但還有很多事情需要完成。

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