70年巨變·邯鄲與共和國共成長70年巨變·邯鄲與共和國共成長
拓寬銷售渠道
一些貧困地區擁有較好的自然稟賦，但當地農產品滯銷。“酒香也怕巷子深”，幫助貧困地區樹立品牌、拓寬渠道，幫助農產品賣出去，成為不少房企思考的重點。
頭部房企碧桂園積極發揮規模和品牌優勢，扶貧取得較好成果。據碧桂園介紹，公司通過構建產銷對接機制，打造“有品質、有溫度、有故事”的扶貧產品，發動員工、業主、合作伙伴和社會各界以購代捐，幫助銷售優質扶貧農產品約1.5億元，截至目前累計幫助超過11.2萬貧困戶增加收入。
比如，碧桂園幫扶東鄉羊實施標準化生產，打造東鄉羊產業鏈。截至目前，碧桂園已累計協助銷售約30000只東鄉羊，覆蓋約6000名貧困人口，銷售額約4000多萬元。同時，幫扶高標準種植土豆，引入優質種薯，加強深加工，開發土豆餅干、土豆曲奇、鮮薯條等休閑產品，助力銷售東鄉土豆3000多噸，惠及約5000戶貧困戶。
在幫扶貴州畢節的過程中，恒大集團發現，畢節低緯度、高海拔，是典型的夏涼山區，適合種植高品質高山冷涼蔬菜。恒大結合當地實際情況，大力發展蔬菜產業，通過援建育苗基地、節水灌溉和蔬菜大棚等農業基礎設施，扶持互助合作社組織帶動貧困戶發展生產。引進蔬菜上下游龍頭企業，借助“互聯網+”的手段，根據市場需求指導育苗中心生產。龍頭企業到田間地頭向合作社現場收購，集中洗、揀、分，把綠色蔬菜銷售到全國各地。恒大集團的“供、產、銷”一體化蔬菜產業精準扶貧，確保貧困戶持續增收、穩定脫貧。
扶持旅游產業
部分房企積極發揮行業優勢，因地制宜再造旅游新城，培育新的經濟增長點，助力貧困地區“摘帽”。
榮盛發展在河北多地投資文化旅游產業，特別是對河北承德、邢臺、野三坡、張家口等地區的有效投入和開發，直接拉動當地產業升級，促進區域經濟發展。公司探索出了“強根造血式”的“旅游+民宿”“旅游+文化”產業扶貧模式，幫助旅游資源豐富的貧困地區挖掘文化內涵，打造片區特色，實現從“景點旅游”到“全域旅游”的轉變。
萬達集團2015年開始對口幫扶貴州省黔東南州丹寨縣，累計捐資23億元。其中，投資15億元捐建丹寨萬達小鎮，通過旅游產業帶動丹寨全面發展。通過興建和植入商業街、溫泉酒店、特色客棧、會議中心、清秀東湖、環湖步道、玻璃棧橋、大型演藝、扶貧茶園等特色內容，對丹寨縣進行全方位打造。捐資5億元設立丹寨扶貧產業基金，幫助貧困農戶發展產業。創新推出線上認領的扶貧茶園模式，實現一對一幫扶，帶動貧困茶農脫貧。同時，投資3億元捐建貴州萬達職業技術學院。
據萬達集團介紹，小鎮開業至今累計接待2000萬人次，單日接待最高達12.63萬人次，平均每日接待1.2萬人次，帶動全縣旅游綜合收入超過120億元。自公司幫扶丹寨以來，每年拉動丹寨縣GDP增長1.2%，累計創造稅收2.7億元，幫助全縣5.88萬貧困人口實現脫貧，2018年丹寨縣比計劃提前兩年實現脫貧摘帽。
為進一步鞏固脫貧成果，幫助丹寨全面致富，萬達集團在做好已有扶貧項目可持續運營的基礎上，制定了2021年至2025年幫扶丹寨的新計劃，幫扶定位轉變為“支持丹寨致富”，幫助丹寨發展全域旅游。萬達將通過新的5年旅游產業捐贈投資，將丹寨打造成中國全域旅游典范縣，使丹寨人均收入邁上新臺階。
開展教育扶貧
有的房地產企業通過創辦慈善學校、設立教育慈善基金、開展助學捐款行動等方式，積極踐行“扶貧必扶智”，用發展教育的方式斬斷窮根。不少房地產企業以農村需要、市場需求及實現就業為導向，結合貧困勞動力意愿，因地制宜為貧困戶免費開展技能培訓與提供就業崗位。
2019年，榮盛發展共投入精準扶貧資金18531.44萬元，資助貧困學生投入資金1637.4萬元，資助貧困學生人數3121人，改善貧困地區教育資源投入金額7685.44萬元。
在對貧困地區的教育幫扶過程中，房地產企業創新性地引入遠程教育資源。以中國恒大為例，在對畢節地區的扶貧工作中，公司通過“建學校、強師資、設基金”的方式，建成投入使用43所學校，解決了21423名學生的“上學難”問題。同時，與清華大學合作，引進遠程教學平臺等優質教育資源;長期設立3000萬元教育獎勵基金，每年獎勵300名貧困家庭優秀學生和200名偏遠地區優秀教師，目前已獎勵2000名師生。
職業培訓方面，碧桂園通過就業扶貧共培訓約8萬人，實現就業超4萬人。從2019年至今，碧桂園開設的“粵菜師傅”培訓班已在順德廚師學院、清遠廣東碧桂園職業學院等地開班，累計吸引廣東、廣西、貴州、四川、江西等地超過3000人參與，1100余名建檔立卡貧困戶從中受益。此外，2019年8月，公司啟動了“南粵家政”項目，開展多期“星級保姆”培訓班，共500余人參加培訓，目前已有300余人就業，其中從事家政行業的接近300人。
